Lavorando da anni a supporto delle organizzazioni, abbiamo predisposto una metodologia che prevede uno studio inziale dell'organizzazione, la predisposizione di un progetto esecutivo personalizzato e la gestione di tutto l'intervento con una serie di consulenti che lavorano da anni nel settore.
Un approccio filosofico ed organizzativo che “legge” l’azienda come organismo “vivente” e fa del miglioramento la chiave per una gestione efficace della Qualità
La valorizzazione delle risorse umane interne come leva essenziale per il miglioramento dell’offerta al sistema destinatario
Una diffusione degli strumenti di miglioramento in tutti i livelli dell’organizzazione, per garantire la soddisfazione continua al minor costo possibile
Coprogettatazione con committente in base ai bisogni e alle soluzioni organizzative che intende attuare: questo permette ad ogni ente di scegliere tra un panorama molto vasto di soluzioni organizzative e di strumenti già predisposti o da ideare.
Trasferimento del Know out al personale interno
Digitalizzazione degli strumenti. Possediamo e progettiamo soluzioni digitali che rispondono a bisogni precisi come la gestione della turnistica, gestione risorse umane, passaggio di informazioni, la gestione dei processi formativi, l’analisi e lo sviluppo delle competenze, la gestione della manutenzione
Curriculum dei consulenti. I consulenti che lavorano in Satef veneto hanno un’esperienza consolidata. Per particolari problematiche Satef Veneto utilizza collaboratori che direttamente operano nel settore.
Personalizzazione degli interventi sui bisogni reali dell’organizzazione
Attenzione alle ricadute organizzative sul sistema cliente e sulla soddisfazione delle aspettative
Formazione continua come strumento per il trasferimento delle competenze